1.訓練教材撰寫、編輯。

2.內部訓練講師。

3.外部訓練需求，訓練規劃與講師邀約。

4.進行訓練發展需求分析，並評估訓練發展之成效。

內部訓練稽核管理，不定期產出各項表報供相關管理決策之參考。

5.訓練執行與行政作業管理。 

6.品牌車服務廠神秘客專案管理

1.協助主管在台工作

2.會員課程執行

3.OPP及會員表揚大會活動準備與執行

1.學習資源業務推展：內訓課程規劃、公開課程推薦…

2.企業內訓規劃執行：包含訓練需求確認、規劃訓練課程、師資推薦及邀請、課程執行作業

1.連鎖專業課程公開班: 招生、課程執行

2.會務諮詢業務開發管理

3.2001年加盟創業大展執行:台北展及台中展

4.中國加盟市場考察團工作執行